每經(jīng)記者｜姚亞楠    每經(jīng)編輯｜肖芮冬    

一個(gè)全新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代正在到來(lái)，在政策驅(qū)動(dòng)、行業(yè)需求的共同推動(dòng)下，數(shù)字技術(shù)與產(chǎn)業(yè)融合愈發(fā)緊密，不少傳統(tǒng)行業(yè)開始煥發(fā)新生機(jī)，迎來(lái)新的增長(zhǎng)機(jī)遇。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》近日接觸到的“智鶴科技”聚焦于工程機(jī)械數(shù)字化管理，該公司CEO劉兆萄在接受記者專訪時(shí)表示，建筑行業(yè)數(shù)字化升級(jí)任重道遠(yuǎn)，但如果能從容易標(biāo)準(zhǔn)化的某單一模塊先入手，打透一個(gè)垂直場(chǎng)景，由點(diǎn)及面，更有可能達(dá)到事半功倍的效果。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型成共識(shí)，但建筑業(yè)進(jìn)展緩慢

作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)的體量有目共睹，據(jù)公開數(shù)據(jù)，2020年全國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值為26.4萬(wàn)億元，建筑業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到7.2%，疫情的發(fā)生使得各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程加快，建筑行業(yè)具備應(yīng)用場(chǎng)景多、改造空間大、營(yíng)收與毛利高等顯著特點(diǎn)，其數(shù)字化升級(jí)頗受關(guān)注。

而事實(shí)上，我國(guó)建筑行業(yè)數(shù)字化進(jìn)程較為緩慢。公開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2018年我國(guó)建筑信息化占總產(chǎn)值的比例僅為0.08%。根據(jù)麥肯錫、Gartner等數(shù)據(jù)，在整體數(shù)字化水平層面我國(guó)建筑行業(yè)排名位于末端。

“建筑行業(yè)數(shù)字化升級(jí)緩慢的原因在于，建筑行業(yè)是極度非標(biāo)的，無(wú)論是建房還是修路，都需要根據(jù)當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況來(lái)施工，所以實(shí)際施工時(shí)每一個(gè)模塊都很復(fù)雜，很難通過(guò)推出幾款標(biāo)準(zhǔn)化、大而全的產(chǎn)品來(lái)快速大幅提升行業(yè)的數(shù)字化程度。”劉兆萄這樣表示。此外，我國(guó)對(duì)建筑行業(yè)的技術(shù)投入欠佳，行業(yè)勞動(dòng)密集型特征依然顯著，低價(jià)、惡性競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題長(zhǎng)期存在并呈現(xiàn)白熱化趨勢(shì)，行業(yè)利潤(rùn)率持續(xù)走低，這使得建筑企業(yè)很難有財(cái)力、有精力去思考、實(shí)踐數(shù)字化升級(jí)的長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題。

劉兆萄在工程機(jī)械、工程施工領(lǐng)域從業(yè)多年，從他的觀察來(lái)看，行業(yè)人士對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非無(wú)動(dòng)于衷。“近幾年來(lái)，信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型幾乎已成共識(shí)，尤其是大型央企、國(guó)企，很多專門成立了研究小組來(lái)探索如何更好實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，也做了很多嘗試。”劉兆萄告訴每經(jīng)記者，“我們認(rèn)為，行業(yè)數(shù)字化升級(jí)任重道遠(yuǎn)，但如果能融合企業(yè)現(xiàn)有的信息化系統(tǒng)，從容易標(biāo)準(zhǔn)化的某單一模塊先入手，由點(diǎn)及面，更有可能達(dá)到事半功倍的效果。”

搭建工地物聯(lián)網(wǎng)全流程數(shù)字化管理，提升施工效率

基于自己和團(tuán)隊(duì)在工程機(jī)械領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，劉兆萄于2011年創(chuàng)立“智鶴科技”。他認(rèn)為，工程施工所涉及的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大塊中，設(shè)備是最容易標(biāo)準(zhǔn)化的，“智鶴科技”希望利用物聯(lián)網(wǎng)、人工智能技術(shù)，對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)、施工、調(diào)度、結(jié)算全流程進(jìn)行數(shù)字化管理，以提升施工效率。

“以往施工方對(duì)設(shè)備的管理主要靠人盯，一臺(tái)設(shè)備每天工作了多長(zhǎng)時(shí)間、加了多少油、運(yùn)送了多少趟，要由專人記錄并開具小票作為財(cái)務(wù)結(jié)算依據(jù)。這樣的小票每天會(huì)產(chǎn)生上千張，這種管理方法不僅效率低下，還存在很大的跑冒滴漏隱患，不少施工方因此蒙受很大損失。”劉兆萄告訴記者。

針對(duì)上述痛點(diǎn)，智鶴科技推出的“機(jī)械指揮官”這一產(chǎn)品，通過(guò)無(wú)線智能終端和SaaS軟件服務(wù)，對(duì)施工設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、工時(shí)記錄、油耗分析、活動(dòng)軌跡等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控功能，讓施工企業(yè)單機(jī)核算有據(jù)可依。同時(shí)，通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析，可提高整體的設(shè)備利用效率，幫助施工方達(dá)到降本增效目的。

“產(chǎn)品在研發(fā)過(guò)程中經(jīng)歷過(guò)4次大的技術(shù)迭代，其中走過(guò)不少?gòu)澛?，我們意識(shí)到在工程機(jī)械上安裝智能終端如果涉及到打孔、接線，會(huì)非常耗時(shí)耗力，產(chǎn)品落地難度會(huì)增大很多。”劉兆萄向記者感慨道，“物聯(lián)網(wǎng)在工地落地必須要滿足‘極簡(jiǎn)安裝、普遍適用’這一規(guī)律，現(xiàn)在‘機(jī)械指揮官’這一智能終端只需將其粘貼至任一機(jī)械頂部即可使用。”據(jù)了解，“機(jī)械指揮官”已累計(jì)銷售超10萬(wàn)套，客戶超600家，包括中鐵一局至中鐵二十五局、中國(guó)電建、山東高速、深圳市政等。

在劉兆萄看來(lái)，當(dāng)前工程機(jī)械領(lǐng)域數(shù)字化升級(jí)的市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)百億級(jí)。在剛剛過(guò)去的12月，“智鶴科技”宣布先后完成過(guò)億元A+輪、B輪融資，投資方包括東方富海、青松基金、CPE源峰。談及未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，劉兆萄認(rèn)為，各玩家競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)將聚焦在對(duì)行業(yè)的深入理解能力、人才梯隊(duì)建設(shè)能力以及大數(shù)據(jù)積累能力幾方面。“最關(guān)鍵的是，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)能夠?qū)C(jī)械化施工管理的痛點(diǎn)難點(diǎn)、核心需求深刻理解，只有充分理解這一垂直場(chǎng)景，才能建立起企業(yè)真正的護(hù)城河。此外，這一領(lǐng)域的發(fā)展需要人工智能、硬件、制造等復(fù)合型人才推動(dòng)和支持，當(dāng)前國(guó)內(nèi)相關(guān)人才供給并不充足，對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，人才梯隊(duì)的建設(shè)就顯得十分重要。第三，數(shù)據(jù)的積累量決定了算法的迭代速度，產(chǎn)品的易用性，數(shù)據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)一旦建立，后來(lái)者就很難超越了。”

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封面圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng)_400277940