每經(jīng)記者｜張 韻    每經(jīng)編輯｜張海妮    

今年以來，全球智能眼鏡市場迎來爆發(fā)式增長，第二季度出貨量同比增長54.9%。隨著巨頭們新品迭出，AI（人工智能）眼鏡概念股已出現(xiàn)多輪行情。

與普通眼鏡相比，AI眼鏡被看作是下一代人機(jī)交互的入口，其技術(shù)路線目前分為三大交互范式，有以Rokid為代表的“光波導(dǎo)顯示派”，以META為代表的“無屏語音派”，還有以蘋果為代表的“空間計(jì)算派”；此外，阿里、小米等科技大廠的入局更是給AI眼鏡賽道添了新火。

9月，META發(fā)布了首款搭載屏顯功能的智能眼鏡并宣布開放平臺與AI技術(shù)。10月11日，靈伴科技旗下的新品Rokid Glasses在平臺Kickstarter的眾籌項(xiàng)目獲得5157名海外支持者，眾籌金額定格在362.60萬美元。從META的新品發(fā)布到Rokid的產(chǎn)品出海，可以看出，AR+AI形態(tài)已經(jīng)成為智能眼鏡發(fā)展的重要方向之一。

那么，競爭激烈的AI眼鏡賽道究竟是真智能還是偽需求？企業(yè)如何打通“舒適-實(shí)用-時尚”的不可能三角，通過技術(shù)創(chuàng)新解決全球用戶的適配難題？近日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡稱NBD）在第四屆全球數(shù)字貿(mào)易博覽會上專訪了靈伴科技董秘兼高級副總裁宓群。

操作系統(tǒng)是掌握功耗的密碼

NBD：國內(nèi)外消費(fèi)者，對于AI眼鏡適配度會存在很大差異嗎？

宓群：坦率講，我們也希望采取一個SKU（庫存量單位）做全球的產(chǎn)品策略，但不同地域用戶的面部結(jié)構(gòu)存在差異，歐美用戶的面部輪廓往往更立體，這與通常的認(rèn)知有所不同。因此，我們采用的方案是通過配備不同規(guī)格的鼻托及較寬的鏡腿阻尼設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)對全球用戶的適配。

當(dāng)然，不同國家的需求場景也會有所不同。對中國用戶而言，帶著AI眼鏡出國旅游，實(shí)時翻譯功能是剛需。對于歐美用戶而言，他們更看重眼鏡的拍攝和分享功能。我們與市面上其他產(chǎn)品的不同點(diǎn)在于，在同樣硬件的基礎(chǔ)上，Rokid迭代出更長的拍攝時間。

我們觀察到，海外用戶在社交媒體上越來越熱衷于分享長視頻內(nèi)容，為此我們做了針對性的產(chǎn)品開發(fā)。由于AI眼鏡的攝像頭屬于高功耗組件，如何實(shí)現(xiàn)每毫安時的精準(zhǔn)利用，成為亟待突破的技術(shù)創(chuàng)新方向。

NBD：如何解決高耗電的問題？

宓群：這是一件特別難的事。智能眼鏡和智能手機(jī)不一樣，隨著性能增強(qiáng)，設(shè)備的功耗必然上升，消費(fèi)者在長期使用中已逐漸接受了手機(jī)重量從最初的幾十克增至百余克的現(xiàn)狀。然而，我們調(diào)研過，消費(fèi)者普遍能接受的智能眼鏡重量約在30克至50克之間，若能低于30克則更理想。智能眼鏡需在有限的載體內(nèi)集成芯片、電池，以及計(jì)算、存儲、拍攝等模塊，這無疑是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。

但Rokid有自己的資源稟賦，在下一代人機(jī)交互技術(shù)的運(yùn)營過程中，我們認(rèn)為操作系統(tǒng)是掌握用戶體驗(yàn)和功耗的密碼，它有點(diǎn)類似于硬件和軟件之間的翻譯器。只有當(dāng)操作系統(tǒng)能夠與核心器件做到精準(zhǔn)調(diào)度，才能把硬件的能力發(fā)揮到極致，用較低功耗完成復(fù)雜應(yīng)用。因此，操作系統(tǒng)構(gòu)成核心競爭力，而目前全球多數(shù)廠商尚未具備這一能力，這需要長期持續(xù)的高投入。

硬件形態(tài)將無限趨近于普通眼鏡

NBD：Rokid Glasses號稱是全球首款規(guī)?；慨a(chǎn)消費(fèi)級AI眼鏡，這是否意味著帶顯示的AI眼鏡也進(jìn)入了消費(fèi)級的拐點(diǎn)？

宓群：9月，META也發(fā)布了一款新品，在右鏡片內(nèi)嵌顯示屏，在此之前該公司的AI眼鏡都是不帶顯示功能的。我們認(rèn)為，若AI眼鏡要成為一個超級終端，顯示功能是必備的。

很多人會覺得，喜歡我們產(chǎn)品的用戶以極客、男性、科技愛好者為主，其實(shí)并不是，目前Rokid Glasses的消費(fèi)人群中有大量女性和老年人。

從業(yè)務(wù)角度上說，很多功能創(chuàng)新其實(shí)并不來自我們的規(guī)劃。我們現(xiàn)在線上、線下渠道訂單加起來已經(jīng)有30萬臺，但是真正能交付的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到這個規(guī)模?？萍籍a(chǎn)品不是服務(wù)于少數(shù)人，而是服務(wù)于真正需要被關(guān)心和溫暖的人。好的科技產(chǎn)品可以上手就用，用戶用了會說好，這是我們的目標(biāo)。當(dāng)產(chǎn)品足夠好的時候，其實(shí)不需要你找用戶，用戶會來找你。

NBD：AI眼鏡要想引爆C端市場，需要具備哪些條件？

宓群：我們的產(chǎn)品雖屬科技范疇，但其目標(biāo)市場并非傳統(tǒng)意義上的科技市場。在與普通眼鏡競爭時，我們會向用戶明確，這是一款融合AI技術(shù)的科技產(chǎn)品，而普通眼鏡則聚焦于傳統(tǒng)光學(xué)研究。兩類產(chǎn)品均能滿足視光需求，且價(jià)格相當(dāng)，最終由用戶自主選擇。

我們相信，初期階段便會有大量用戶嘗試選擇AI眼鏡，當(dāng)市場形成普遍認(rèn)知后，我們把產(chǎn)品形態(tài)做到與普通眼鏡無限接近。今年，我們把重量降到了49克，明年進(jìn)一步迭代并持續(xù)向物理極限突破。我們對產(chǎn)品的終極定位，是使其能夠替代普通視光產(chǎn)品，而非僅作為“炫酷但短暫使用”的科技玩具。

手機(jī)的交互邏輯決定了其必須依賴手動操作，但AI眼鏡的未來形態(tài)將是一個智能體。當(dāng)AI眼鏡兼具智能交互能力與接近普通眼鏡的形態(tài)重量時，其有望成為真正融入用戶生活的全天候服務(wù)載體。

NBD：重量突破物理極限的同時，成本會不會有很大提升？

宓群：在這個不可能三角中，若追求低價(jià)，則需采用通用物料；若追求輕薄，則需進(jìn)行定制化設(shè)計(jì)并采用極限材料。好在中國當(dāng)前對科技創(chuàng)新的支持力度，使中國企業(yè)更加具備挑戰(zhàn)這一難點(diǎn)的能力。若中國廠商能將AI眼鏡的成本控制在合理區(qū)間，便能快速擴(kuò)大用戶規(guī)模，進(jìn)而催生基于龐大用戶基數(shù)的生態(tài)系統(tǒng)繁榮，找到不可能三角中的平衡便有望實(shí)現(xiàn)。

持續(xù)投入量產(chǎn)合作與平臺共建

NBD：靈伴科技對智能眼鏡技術(shù)路線之爭有何見解？

宓群：光波導(dǎo)技術(shù)的實(shí)現(xiàn)路徑，在設(shè)計(jì)、量產(chǎn)、裝配等核心環(huán)節(jié)面臨顯著的復(fù)雜性。在全球范圍內(nèi)，很少有公司愿意去挑戰(zhàn)這一難度，一旦投入資金自建配套，若后期驗(yàn)證這一技術(shù)路線不是想要的，會面臨很大壓力。但我們還是比較相信自己的判斷是對的，希望有更多的友商參與進(jìn)來，去教育用戶、教育市場，讓大家在公平市場環(huán)境下，通過自己的產(chǎn)品力去爭奪用戶的心智。

所以，我們樂見這件事的發(fā)生，技術(shù)路線之爭也是一個打開市場認(rèn)知度的方式，有更多不同的意見參與進(jìn)來，或多或少能夠改變事物發(fā)展的進(jìn)程。

前段時間，META發(fā)布了LCoS+陣列光波導(dǎo)方案。很多投資人會來問我們，這和我們的方案有什么差異。其實(shí)這個形態(tài)的產(chǎn)品，我們5年前就嘗試了，并應(yīng)用在很多場景里面。相比產(chǎn)品的核心能力，可能就是因?yàn)镸ETA的芯片升級了，做到一個相對比較輕薄的狀態(tài)。

我們想要做的是一個可以量產(chǎn)的產(chǎn)品。我們選用的衍射光波導(dǎo)顯示技術(shù)更像一臺印刷機(jī)，只要從0到1跑通了，從1到100就變成一件特別容易的事。

NBD：AR+AI技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室走向規(guī)?；逃?，靈伴科技想要構(gòu)建的是一個怎樣的合作生態(tài)？

宓群：我們會在產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)集中資源進(jìn)行突破，與合作伙伴共同研發(fā)以降低產(chǎn)品價(jià)格。全球范圍內(nèi)，此前尚無任何代工廠商對搭載顯示功能的智能眼鏡實(shí)現(xiàn)過量產(chǎn)，而AI眼鏡的加工精度遠(yuǎn)超手機(jī)，傳統(tǒng)制造經(jīng)驗(yàn)已不再適用，需與合作伙伴聯(lián)合開發(fā)新的儀器設(shè)備、工藝標(biāo)準(zhǔn)、模具及生產(chǎn)流程，這不僅投入巨大，技術(shù)難度亦極高。因此，唯有篩選出與我們同樣堅(jiān)信此事可行性的合作伙伴，方能推進(jìn)項(xiàng)目落地，藍(lán)思科技正是這樣的戰(zhàn)略伙伴。

我們會和戰(zhàn)略合作伙伴在量產(chǎn)過程中共同攻堅(jiān)克難。坦率說，我們能走到今天，并不是因?yàn)樽约河卸鄰?qiáng)大，而是因?yàn)槲覀兊暮献骰锇槎际瞧渌陬I(lǐng)域的佼佼者。

作為回饋，我們也會在產(chǎn)能上給予足夠的回報(bào)，我們不會僅關(guān)注短期的成本控制，而是更注重合作伙伴是否具備長期陪跑能力，能否持續(xù)參與下一代產(chǎn)品的前端研發(fā)協(xié)作。

同時，在生態(tài)上我們做了很多兼容的努力，開發(fā)者便愿意在我們的平臺上持續(xù)創(chuàng)新。生態(tài)平臺的建設(shè)，是除了產(chǎn)品和操作系統(tǒng)研發(fā)以外最重要、最核心的資產(chǎn)。