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向海龍親自掌舵百度糯米 能否讓AI更懂生活?

每日經(jīng)濟新聞 2017-03-16 15:05:07

此次百度糯米的調(diào)整,旨在進一步集中優(yōu)勢資源,加強服務(wù)生態(tài)建設(shè),推動服務(wù)類業(yè)務(wù)與人工智能(AI)的結(jié)合,更好地提升用戶體驗。

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圖/視覺中國

每經(jīng)記者 趙娜 每經(jīng)編輯 盧祥勇

今日(3月16日),百度糯米管理架構(gòu)調(diào)整,百度高級副總裁、百度搜索公司總裁向海龍將兼任百度糯米總經(jīng)理。而前百度公司副總裁、百度糯米總經(jīng)理曾良,因在擔(dān)任百度大客戶(KA)銷售部總經(jīng)理期間違規(guī)謀取私利,構(gòu)成嚴重違紀被辭退。

《每日經(jīng)濟新聞》記者從百度方面了解到,此次調(diào)整,百度意在加強服務(wù)生態(tài)建設(shè),為其人工智能(AI)軟硬件產(chǎn)品賦予更多生活服務(wù)類能力。

原糯米總經(jīng)理因違規(guī)被辭

繼調(diào)整醫(yī)療事業(yè)部、成立智能駕駛事業(yè)群組(IDG)后,今日,百度通過內(nèi)部郵件,宣布對百度糯米進行組織優(yōu)化和管理架構(gòu)調(diào)整,百度高級副總裁、百度搜索公司總裁向海龍將親自兼任百度糯米總經(jīng)理。

百度方面稱,此次百度糯米的調(diào)整,旨在進一步集中優(yōu)勢資源,加強服務(wù)生態(tài)建設(shè),推動服務(wù)類業(yè)務(wù)與人工智能(AI)的結(jié)合,更好地提升用戶體驗,同時為百度人工智能軟硬件產(chǎn)品賦予更多生活服務(wù)類能力。

百度同時宣布,前百度公司副總裁、百度糯米總經(jīng)理曾良在擔(dān)任百度大客戶(KA)銷售部總經(jīng)理期間,利用職務(wù)便利,違規(guī)給某KA渠道代理商提供幫助,并從該渠道代理商融資過程中謀取私下利益,違反了公司職業(yè)道德規(guī)范,構(gòu)成嚴重違紀。對此,曾良已經(jīng)承認上述違紀事實、主動向公司認錯并退賠了公司經(jīng)濟損失。百度決定解除曾良的勞動合同,并已經(jīng)對涉事代理商進行了處理。

今年早些時候,曾有媒體援引“百度內(nèi)部人士”說法稱,自去年年底開始,百度糯米大規(guī)模裁員。當時,百度糯米方面回應(yīng)《每日經(jīng)濟新聞》記者稱,糯米的城市優(yōu)化已經(jīng)做了一年多,“整個優(yōu)化只涉及到城市銷售屬性的轉(zhuǎn)變,即直銷人員轉(zhuǎn)為代理商人員”,并且該調(diào)整建立在綜合考慮當前城市體量、市場份額、業(yè)務(wù)發(fā)展水平的基礎(chǔ)上。

還曾有分析文章用百度董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏的6000字開年演講“對百度糯米等O2O業(yè)務(wù)只字未提”來證明O2O業(yè)務(wù)已被百度邊緣化。但事實上,李彥宏在演講中以糯米舉例強調(diào)了服務(wù)的內(nèi)容化。他表示,“服務(wù)的內(nèi)容化,也是我們看到的一個比較明顯的趨勢。你把糯米提供的服務(wù)都寫成用戶喜歡的內(nèi)容,手機百度通過feed流推過去,用戶也會很接受。”

能否承載百度“連接服務(wù)”重任

從數(shù)據(jù)看上,百度對O2O業(yè)務(wù)的投入減少是事實。

2016年第四季度,百度的電商化交易總額(GMV)為181億元,同比增長23%。百度地圖、百度糯米和百度外賣聯(lián)手不斷為POI數(shù)據(jù)庫擴容,截至12月,用戶已經(jīng)可以直接訪問超過240萬商戶,比去年同期增長117%。與此同時,百度的銷售、總務(wù)和行政支出較上一季度繼續(xù)減少至33.34億元(約合4.802億美元),同比下降26.4%,主要因交易服務(wù)即O2O業(yè)務(wù)的促銷支出減少。

不過,李彥宏在財報發(fā)布后的分析師電話會議上稱,百度將不會放棄O2O業(yè)務(wù),“盡管公司降低了糯米和百度外賣的消費補貼和營銷費用,但是我們?nèi)匀徽J為服務(wù)類業(yè)務(wù)是公司業(yè)務(wù)不可或缺的一部分,對公司未來發(fā)展密不可分”。

億歐創(chuàng)始人黃淵普此前接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時分析,O2O上一波比拼是建立在移動互聯(lián)網(wǎng)紅利和人口紅利的基礎(chǔ)上,當平臺建立線下地推團隊時,成本相對來講不算高。但現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)紅利消失、資本也沒跟進,人力成本急劇上升,今后技術(shù)將成較量的主導(dǎo)因素。

不管怎樣,自從百度涉足O2O,相關(guān)質(zhì)疑聲似乎沒斷過。而此前生活服務(wù)市場的粗放性增長階段,百度并未形成明顯的差異化或是規(guī)模壁壘。

眼下,在百度已明確人工智能為公司戰(zhàn)略的背景下,能否推動服務(wù)類業(yè)務(wù)與人工智能結(jié)合,對向海龍將是一場考驗。

責(zé)編 盧祥勇

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