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東原地產(chǎn)加速全國(guó)化布局 2017專(zhuān)注細(xì)分市場(chǎng)沖擊300億

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-02-15 00:22:42

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  過(guò)去的2016年,全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)迎來(lái)周期性高點(diǎn),行業(yè)集中度愈加上升,市場(chǎng)份額成為各家品牌房企兵家必爭(zhēng)之地。在千億梯隊(duì)不斷擴(kuò)充的同時(shí),百億規(guī)模房企再次突破百家,成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主力。

根據(jù)中國(guó)指數(shù)研究院發(fā)布的數(shù)據(jù),2016年共有131家房地產(chǎn)企業(yè)躋身百億軍團(tuán),較2015年再增27家。而在這百余家百億房企中,東原地產(chǎn)集團(tuán)以穩(wěn)定增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)和領(lǐng)先的社區(qū)運(yùn)營(yíng)能力而受到關(guān)注。

近年來(lái),作為渝派房企中堅(jiān),東原地產(chǎn)集團(tuán)堅(jiān)持身“深耕精選”戰(zhàn)略,加速推動(dòng)全國(guó)化戰(zhàn)略,在其布局的各大區(qū)域均實(shí)現(xiàn)了有質(zhì)量的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

根據(jù)中指院、克而瑞等機(jī)構(gòu)發(fā)布的榜單,東原地產(chǎn)集團(tuán)2016年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突破200億元,較2015年的128億元大幅上漲了80%之多,超額兌現(xiàn)了東原地產(chǎn)集團(tuán)總裁楊永席在2015年末提出的“力爭(zhēng)2016年規(guī)模做到2015年TOP50的200億門(mén)檻值以上”的目標(biāo)。

同時(shí),據(jù)了解,繼2016年上??偛拷⒑?,2017年4月,東原地產(chǎn)集團(tuán)總部將整建制遷往上海,昔日的“渝派三強(qiáng)”已不滿(mǎn)足本土市場(chǎng),進(jìn)軍一線(xiàn),擴(kuò)展規(guī)模成為其加速發(fā)展的選擇通道。

而對(duì)于總部遷至上海的目的,東原地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)羅韶穎在內(nèi)部信《為什么我們要搬到上海?》也有過(guò)闡述,“是因?qū)⑸虾R曌鳛楫a(chǎn)品體驗(yàn)與社區(qū)價(jià)值體系‘雙升級(jí)’的理想實(shí)驗(yàn)場(chǎng),并將探索更多的商業(yè)模式創(chuàng)新。上海所在的華東地區(qū)作為全中國(guó)客戶(hù)層次更豐富、生活方式更多樣、對(duì)體驗(yàn)更敏感的市場(chǎng),對(duì)于處于成長(zhǎng)階段的東原來(lái)說(shuō)有重大戰(zhàn)略意義,下一發(fā)展階段的核心競(jìng)爭(zhēng)力將在此浮出水面并成熟、成形。”

戰(zhàn)略城市持續(xù)發(fā)力躋身200億梯隊(duì)

根據(jù)中國(guó)指數(shù)研究院發(fā)布的《2016中國(guó)房地產(chǎn)銷(xiāo)售額百億企業(yè)排行榜》中,東原地產(chǎn)去年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額231億元,銷(xiāo)售面積197萬(wàn)平方米,首破200億元大關(guān),較2015年的128億環(huán)比上漲超80%。

這與精準(zhǔn)的客戶(hù)定位以及產(chǎn)品創(chuàng)新能力不無(wú)關(guān)系。

在重慶大本營(yíng),不論是對(duì)于產(chǎn)品線(xiàn)的深耕能力,還是對(duì)市場(chǎng)重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域的把控,東原地產(chǎn)都已做到熟門(mén)熟路;在進(jìn)軍多年的成都、武漢等區(qū)域,東原地產(chǎn)通過(guò)并購(gòu)與買(mǎi)地雙管齊下,搶占市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)多盤(pán)聯(lián)動(dòng)之勢(shì)。

進(jìn)軍“遠(yuǎn)東第一城”上海,是東原地產(chǎn)擴(kuò)大自身產(chǎn)業(yè)版圖的一個(gè)里程碑。

截至目前,其已經(jīng)在上海區(qū)域布局了包括東原酈灣、東原逸墅、灝景灣、桐南美麓等在內(nèi)的7大項(xiàng)目,同時(shí)在南京、蘇州、杭州等華東核心地區(qū)穩(wěn)步布局,引入優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品線(xiàn)落地。2016年中,東原成功遷都上海,彰顯深耕征服華東的野心,為自身的資產(chǎn)版圖擴(kuò)容做出“飛越式”調(diào)整。

備糧400億押注精選區(qū)域

論發(fā)展,充足的土地儲(chǔ)備向來(lái)是房企賴(lài)以生存的根本,樓市進(jìn)入下半場(chǎng),后續(xù)貨值便是企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重中之重。

對(duì)此,東原地產(chǎn)早有準(zhǔn)備,2013年以來(lái),其調(diào)整城市布局結(jié)構(gòu),堅(jiān)持“精選一二線(xiàn)城市,精選一二線(xiàn)區(qū)位”戰(zhàn)略,繼而鋪開(kāi)全國(guó)化戰(zhàn)略。

對(duì)東原而言,其精選的戰(zhàn)略城市并非單純以一線(xiàn)或者二線(xiàn)城市來(lái)劃分,而是現(xiàn)有的以及未來(lái)會(huì)快速成長(zhǎng)起來(lái)的超大、特大城市。東原地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)羅韶穎坦言:“這種城市非常有經(jīng)濟(jì)活力,城市化速度更快,方式更多元,新陳代謝的空間更大,是我們關(guān)注的重點(diǎn),這種城市在中國(guó)應(yīng)該在10~15個(gè)左右。”

因此,去年以來(lái),東原堅(jiān)持收并購(gòu)和土地拍賣(mài)雙管齊下,步步搶占上海、南京、蘇州、杭州、武漢、成都等熱點(diǎn)城市優(yōu)質(zhì)地塊,以為未來(lái)的中長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

據(jù)了解,4年前,東原地產(chǎn)在重慶和重慶以外的項(xiàng)目占比是8:2,大本營(yíng)重慶占據(jù)整個(gè)業(yè)務(wù)板塊的八成;時(shí)至今日,這一比例徹底反轉(zhuǎn),重慶以外的項(xiàng)目已經(jīng)占到了八成。值得一提的是,在2016年?yáng)|原新增貨值400億元,且所獲土地的價(jià)格均具有良好競(jìng)爭(zhēng)力,成為當(dāng)下房企高價(jià)拿地潮中的一抹亮色。

據(jù)了解,目前,東原地產(chǎn)已經(jīng)在華東、華中、西南三大區(qū)域七大城市擁有近800億元貨值儲(chǔ)備,完成了三大區(qū)域“三足鼎立”均衡布局的整體態(tài)勢(shì)。而根據(jù)規(guī)劃,未來(lái),東原地產(chǎn)還將在北京、天津?yàn)楹诵牡沫h(huán)渤海,深圳、廣州為核心的珠三角等區(qū)域?qū)ふ彝顿Y機(jī)會(huì),進(jìn)一步拓展全國(guó)版圖。

資本多元?jiǎng)?chuàng)新 母公司保駕護(hù)航

2014年,東原地產(chǎn)成功重組置入迪馬股份(600565,SH),資本力量全力助推地產(chǎn)板塊。隨后,迪馬股份借助公司債、中短期債券及資產(chǎn)證券化等多種融資手段,為東原的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的資金后盾。

在“2016中國(guó)房地產(chǎn)上市公司TOP10榜單”中,迪馬股份憑借其在業(yè)績(jī)規(guī)模、盈利能力、成長(zhǎng)能力、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)等方面的優(yōu)異表現(xiàn),蟬聯(lián)“2016滬深上市房地產(chǎn)公司投資價(jià)值TOP10”,并將“2016滬深上市房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健性TOP10”收入囊中。

去年3月,迪馬股份參與發(fā)起設(shè)立的三峽人壽保險(xiǎn)股份有限公司獲批,公司實(shí)際已認(rèn)繳投資額1.5億,持股比例為15%。隨著“地產(chǎn)+金融+軍工”三大業(yè)務(wù)格局形成,迪馬股份真正實(shí)現(xiàn)了金融細(xì)分領(lǐng)域的協(xié)同,不斷向金融全牌照方向發(fā)展。

這些動(dòng)作無(wú)疑都為東原地產(chǎn)的探索多元化購(gòu)地模式,拓展融資渠道,提供了堅(jiān)實(shí)保障。至此,面對(duì)嶄新的2017,東原地產(chǎn)也已經(jīng)提出了新的戰(zhàn)略目標(biāo)——沖擊300億規(guī)模。

如何兌現(xiàn)這300億業(yè)績(jī),同時(shí)考驗(yàn)著東原地產(chǎn)前期布局和后期運(yùn)營(yíng)能力。

多產(chǎn)業(yè)共同布局社區(qū)運(yùn)營(yíng)模式精細(xì)化

2016年,東原通過(guò)收并購(gòu)、合作等多元拿地方式,斬獲多幅優(yōu)質(zhì)土地。數(shù)據(jù)顯示,2016年?yáng)|原新增的13幅土地中,收并購(gòu)項(xiàng)目達(dá)到6個(gè),另有2個(gè)合作項(xiàng)目。

對(duì)此,羅韶穎表示,未來(lái)東原將在收并購(gòu)拿地方面投入更大的精力,整合更多的資源形成體系,同時(shí)在上海等一線(xiàn)城市積極推進(jìn)城市更新項(xiàng)目的嘗試。

與此同時(shí),東原積極開(kāi)展的商業(yè)布局也為其業(yè)務(wù)豐富性以及體量做出保障。2016年12月16日,東原1891及原美術(shù)館正式試營(yíng)業(yè),打造商業(yè)、藝術(shù)、生活環(huán)環(huán)相扣的生態(tài)鏈。2017年,社區(qū)商業(yè)將是東原商業(yè)的重中之重。

在羅韶穎的規(guī)劃中,深圳和北京是東原商業(yè)必定要入駐的城市,東原商業(yè)將傾向于做一些體驗(yàn)度更好、結(jié)構(gòu)更豐富的社區(qū)商業(yè)。

而在社區(qū)運(yùn)營(yíng)的細(xì)節(jié)方面,東原打破傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),全力投入社區(qū)運(yùn)營(yíng)模式的研發(fā)與落地,并初步形成了“童夢(mèng)童享、友鄰友趣、樂(lè)享樂(lè)配、優(yōu)度優(yōu)家、愈教愈樂(lè)”五大社區(qū)子品牌,分別從兒童成長(zhǎng)、人文親鄰、社區(qū)配套、特色精裝修及社區(qū)教育等方面為客戶(hù)提供全生命周期的社區(qū)服務(wù),在業(yè)界被賦予“社區(qū)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新踐行者”的美譽(yù)。

目前,已經(jīng)升級(jí)為3.0時(shí)代的東原“俱樂(lè)社區(qū)”,深度挖掘社區(qū)內(nèi)部資源,打通內(nèi)外部資源的分享系統(tǒng),線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合,引領(lǐng)所有居民參與社區(qū)生活。

如何在行業(yè)集中度愈加升高的“白銀時(shí)代”突出重圍,擴(kuò)大規(guī)模布局的同時(shí),經(jīng)營(yíng)出自身產(chǎn)業(yè)特色,考驗(yàn)著這個(gè)年輕的“渝派”房企,除了已經(jīng)上交的漂亮成績(jī)單,全面進(jìn)入發(fā)展新階段的東原將會(huì)帶來(lái)何種新驚喜,等待市場(chǎng)驗(yàn)收。

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